Стратегия талантов
В XXI веке талант-это ценный ресурс. Сегодняшняя конкуренция предприятий, в конечном счете, является конкуренцией талантов, устанавливает, какая концепция талантов, с какими людьми, связана с успехом или неудачей предприятий.
Наши критерии трудоустройства: со способностью, дальновидностью, инновационным сознанием и предприимчивым духом. Наш механизм конкуренции: система ротации рабочих мест, с теми, у кого власть идет вверх, и теми, у кого власть идет вниз.
Мы придерживаемся справедливого и здорового механизма конкуренции, предоставляем широкую платформу развития для каждого таланта, предоставляем сотрудникам конкурентоспособные зарплаты и льготы, а также имеем надежные учебные заведения, богатые любительские мероприятия. Пусть каждый продолжает развиваться в сложной рабочей среде, расти вместе с компанией и осознавать свою жизненную ценность.
Талант-самое ценное богатство Цзинь Шэнда.
Мы всегда придавали большое значение в развитие работников, конструировали путь развития карьеры двойн-канала технического маршрута и маршрута управления для работников, и помогли работникам вырасти вместе с предприятием через профессиональные технические систему и систему управления.
Тренинг талантов
Мы рассматриваем таланты как основной актив и рассматриваем таланты как величайший ресурс и богатство предприятия. Мы стремимся предоставить сотрудникам сложную и развивающуюся платформу, создать хорошую рабочую атмосферу, предоставить возможности и этапы для каждого сотрудника, чтобы в полной мере раскрыть свои таланты, обеспечить высококачественную подготовку, а гуманизированное управление уделяет внимание каждому сотруднику в компании. Значение игры и личностного роста, чтобы привлекать и развивать выдающиеся таланты, чтобы стать будущей бизнес-элитой.
Расширение группы