В следующих 10 летах, компания сфокусирует на плане развития технологического центра предприятия, делает полную пользу существующих ресурсов и улучшает игру роль существующего технологического центра предприятия. Основываясь на области фиксированных технологий, компания будет стремиться к передовым мировым технологиям, разрабатывать другие новые продукты с рыночным потенциалом и резервировать новые технологии, особенно обращать внимание на разработку некоторых микроглухих заглубленных отверстий высокой плотности. соединение HDI с высоким значением крепления, И стремятся сотрудничать с соответствующими отечественными и зарубежными научно-исследовательскими учреждениями и предприятиями, колледжами и университетами и далее сотрудничать для содействия потоку и интеграции активов, технологий и талантов, поддержания жизнеспособности предприятий и содействия развитию предприятий. Сосредоточьтесь на культивировании научных лидеров и построении технологического центра предприятия в технологический центр предприятия мирового класса в индустрии.

　Долгосрочные цели:

1. Технологический центр предприятия будет построен в превосходный технологический центр с международным уровнем, который интегрирует научные исследования, разработки и управление.

2. Реализация известной стратегии бренда, среди международных первоклассных предприятий.

3. Развивайте * технические таланты на отличном уровне. Укрепите способность независимой разработки и ежегодно оформляйте более 2 патентов.

4. Улучшите уровень исследовательского оборудования и продукции для того чтобы достигнуть международного первоклассного.

　　Ближневосточные и среднесрочные цели:

1. Постоянно улучшать и совершенствовать существующие продукты и технологии компании, продолжать поддерживать лидирующие позиции в Китае и стремиться занять место среди международных передовых рядов.

2. Широко осуществлять техническое сотрудничество, преобразовывать передовые технологии в свои преимущества, проводить технические исследования и формировать серию новых технических процессов и стандартов.

3. Сформулируйте ряд комплексных политик, таких как духовные стимулы, материальные стимулы, кризисные стимулы и внутренние механизмы конкуренции для талантов R & D, и соберите группу существующих высокотехнологичных талантов в Главная и за рубежом на предприятия, чтобы улучшить техническое содержание продуктов как можно скорее.

4. Ввести бережливое управление производством и другие концепции и методы производства высокого уровня в производство и тестирование, изменить производственные мощности и методы тестирования, а также осуществить преобразование оборудования технического центра и методов тестирования.

После многих лет строительства и развития организация и механизм работы технологического центра предприятия компании более совершенны, и руководители компании также придают большое значение и поддерживают строительство технологического центра предприятия. Активно повышайте уровень технологических инноваций, воспринимайте это как возможность провести большое количество технических исследований и проектных исследований и разработок, укрепить сотрудничество производства, обучения, исследований и комплексного использования ресурсов, технологического центра компании в сочетании с масштабом развития и характеристиками предприятия, Провел большое количество технических исследований и проектных исследований и разработок, завершил серию технологических, продуктовых и технологических инноваций и достиг ряда важных достижений, ведущих к развитию отрасли, он обеспечивает сильную техническую поддержку для развития компании, и формирует свою собственную основную технологию, Продукты ядра и известные бренды, для того чтобы сформировать свою собственную конкурентоспособность ядра. Компания будет лучше способствовать здоровому и быстрому развитию отрасли и вносить больший вклад в страну.

Технологический центр предприятия-это комплексная организация, в рамках которой компания формулирует и реализует долгосрочные стратегии развития, объединяет внутренние и внешние ресурсы, управляет технологической инновационной деятельностью в целом, проводит крупные технологические исследования и разработки, способствует превращению научно-технических достижений в производительные силы. Цель компании-реализовать «наука и техника-первая производительная сила», адаптироваться к потребностям развития рыночной экономики, улучшить способность независимого развития и использования социальных ресурсов, а также обеспечить техническую поддержку для развития компании, это ядро системы технологических инноваций и развития компании. Это внутреннее требование саморазвития компании, повышения конкурентоспособности и создания преимуществ. Его влияние проходит через бизнес-процесс, и его положение очень важно.

Технологический центр предприятия компании совмещает международные новаторские технологии с реальной ситуацией китайского рынка, уносит технические исследования, и осуществляет пищеварение и применение ведущих технологий. Он стал продуктом компании и техническими консультациями по принятию решений, разработкой стандартов процесса и т. Д., Сотрудничество между промышленностью и университетами и зарубежными центрами сотрудничества и обмена, привлечения талантов, центром обучения, центром технического обслуживания и радиацией, в том числе 30 штатных техников и 1 высшее профессиональное звание, Есть 7 человек со средним профессиональным званием, и те, кто имеет высшее образование или выше, составляют более 60% от общего числа. Это команда исследований и разработок с высоким образованием и высоким качеством. В будущем будет принята международная глобальная синхронная система исследований и разработок для сбора глобальных технологий, опыта и талантов для разработки продуктов и технологических инноваций.